Historia

A través de los Años



Inicios

Construir un mejor tanque de almacenamiento fabricando construyendo cuidadosamente un tanque preensamblado de cobre y acero galvanizado que no se oxide o gotee fue la idea que Emanuel Norquist estaba perfeccionando cuando conoció a Charles Butler en Clay Center, Kansas. Butler era una persona que corría riesgos y no alguien que dejara escapar buenas ideas. Cuando vio el nuevo tanque de almacenamiento de Norquist, Butler pudo ver la enorme oportunidad de venta. Estos dos amigos creyeron que el producto tenia un gran potencial mercado y con su voluntad de emprendedores tras el éxito, formaron una visión común de lo que seria posible si se formara una sociedad. Ambos, Butler y Norquist tuvieron el coraje para tomar riesgos económicos y alcanzar sus objetivos. Sus casas las vendieron y perdieron sus trabajos, pero con la ayuda financiera del hermano de Charles, Newton, Butler Manufacturing Company se lanzó en 1901.
   
El Primer Edificio Butler
En 1909 Emanuel Norquis necesitaba proteger el automóvil Metz que estaba terminando de ensamblar. Su hermano, Víctor, decidió construir una pequeña cochera. Utilizando los materiales que mejor conocía, diseñó y construyó algo parecido a marcos de acero a los que atornilló hojas corrugadas de acero galvanizado que le dieron a la cochera un techo con arco y gran duración. Butler Manufacturing Company reconoció la creciente demanda por cocheras más resistentes. Por lo que este diseño fue modificado para tener un mejor costo y para 1910 el primer edificio Butler® se vendió al secretario corporativo Fred Rufi. Ese primer edificio se utilizó en el centro de Kansas City por más de 45 años. Cuando Butler introdujo la versión de la cochera para dos autos, la respuesta del mercado fue inmediata y Butler Manufacturing Company incursionó en el negocio de edificios para quedarse.
   
Butler Abre sus Alas
A través de la larga historia de Butler Manufacturing Company muchos productos han aparecido y desaparecido. La aptitud mecánica y el incesante ingenio de Emanuel Norquist estaban siempre dirigidos a hacer las cosas mejor haciéndolas más simples, menos costosas y de manejo más fácil. La intuición de ventas de Charles Butler y sus habilidades mercadológicas fueron igualmente dirigidas a identificar las necesidades del cliente, después, a como satisfacer esas necesidades con servicios personalizados. Esta combinación resultó excelente para vender silos y se probó nuevamente al vender edificios pre-ingenierados. Sin embargo hubo algunas ideas que no resultaron tan exitosas. En 1927 al tiempo que Charles Lindbergh cruzaba volando el Atlántico, Butler Manufacturing Company no era inmune al amplio entusiasmo del sector aéreo. Aun las habilidades y la experiencia de Butler , combinadas con los esfuerzos por colaborar de famosos aviadores y una fuerte línea de aviones bien construidos, no pudieron afrontar el desastre nacional financiero ocurrido en Octubre 29 de 1929 conocido como el Martes Negro. Pero la precaución, la sabiduría y un manejo cuidadoso han mantenido a Butler Manufacturing Company firme durante tiempos difíciles y algunas poco afortunadas decisiones de negocio.
   
La Gran Aventura de los Silos
Butler Manufacturing Company introdujo su primer silo de acero galvanizado en 1907. Para 1938 la investigación probó la superioridad de estos silos sobre los de madera y para el siguiente año el Departamento de Agricultura del los E.U.A. anuncio la intención de recibir propuestas para proveer 30,666 silos de metal que se necesitaban para almacenar exceso de granos de cosecha. Esta orden era una y media veces mayor a la de los silos producidos el año anterior por toda la industria. Las propuestas garantizadas tenían que ser presentadas en 30 días con una entrega de 60 días después de recibir la orden de compra. Butler tomó el reto y aún en contra de todo, restauró una planta abandonada en Galesburg, Illinois, proveyéndola con maquinaria, personal y alcanzó una producción masiva de 14,500 silos en 59 días, y otros 6,000 en sólo 15 días. Lo aparentemente inalcanzable se volvió posible a través de la clara visión de Norquist, el aventurado compromiso de la compañía y los esfuerzos de cientos de motivados empleados. Este evento fue una chispa que empezó a dar forma a lo que Butler Manufacturing Company es ahora.
   

Investigación del Marco Rígido
En 1939 Wilbur Larkin era el jefe de ingeniería en la División de Equipo de Granja de Butler y su hermano Kenneth Larkin era un ingeniero civil en Burns & McDonnell, una empresa de consultaría e ingeniería en Kansas City. Ellos dudaban la suposición de que el diseño de un marco rígido no podía ser pre-ingenierado. El concepto de marco rígido no era nuevo, pero su aplicación en edificios pre-ingenierados no había sido considerada posible debido a los complicados cálculos de esfuerzos requeridos.

Sin embargo, trabajando juntos, los Larkins empezaron a dar forma a una industria con un diseño pre-ingenierado de calidad que ofreciera mayor espacio interior, que se viera mejor, utilizara menos acero y que pudiera ser fabricado y montado más rápidamente y con el menor personal. Para 1940 Butler Manufacturing Company tenia una completa línea para edificios de marco rígido lista para el mercado.

   
Los Años de Guerra
R. Buckminster Fuller obtuvo fama mundial por sus estrategias futuristas y su concepto de “máxima utilidad dinámica”. Fuller encontró inspiración en el diseño de manufactura en serie de silos fabricados por Butler Manufacturing Company. En este diseño pudo ver el bajo costo, la facilidad de fabricación, rapidez, capacidad de desmontarse y movilidad para las viviendas de las tropas militares y sus familias. La mutua admiración y el entusiasmo de Buckminster Fuller y Emanuel Norquist impulsaron el proyecto para su diseño, prueba, aprobación gubernamental y herramientas para su producción en cuestión de meses. El proyecto estaba listo para entrar en acción cuando todo de detuvo repentinamente. El acero se quedó en espera y al gobierno no podía desviar recursos para cumplir con los extensos contratos de estas novedosas viviendas. Algunos cientos fueron usados por la Armada para cuartos de operaciones médicas y como albergues para Signal Corps, pero las ordenes de compra fueron escasa. Sin embargo, por medio de su relación con el Sr. Fuller, Butler Manufacturing Company ganó la confianza para impulsar el diseño del marco rígido a su limite y lanzar los sistemas de edificios pre-ingenierados para ser aceptados mundialmente.
   
Los Años de la Post-Guerra
Mientras se enfocaba en los avances tecnológicos de su recientemente abierto centro de investigación y aún disfrutando la celebración de su 50 aniversario, Butler comenzó a sentir la presión del crecimiento. Las decisiones de productos como las de mercadotecnia parecían ir creciendo exponencialmente. Se hizo evidente que la tradicional confianza en las divisiones de ventas, producción e ingeniería para tomar decisiones en conjunto para cada tipo de producto fue rápidamente volviéndose ineficientes. Para mantenerse competitivos, era tiempo de que Butler formara una mejor compañía. Un equipo de ejecutivos lidereado por Jack Morgan desarrolló un plan para traer liderazgo a cada línea de producto, lo que pondría calidad gerencial cerca del producto y sus clientes específicos. Se formaron cinco divisiones de producto. No todas tuvieron éxito inmediato, sin embargo Butler siempre se ha enorgullecido de sus compromisos de largo plazo. La fabricación de edificios para el sector comercial, industrial, institucional y rural continua siendo la fortaleza de la compañía.
   
La Fuerza de un Sistema de Edificio
La línea de productos Butler evolucionó en un extenso sistema de edificios incluyendo los marcos, muros, cubiertas, tornillos, puertas y ventanas de Butler®. Un acercamiento integral a la construcción dio a Butler equipos de desarrollo para vencer las limitaciones tradicionales. La precisión en la fabricación de componentes de construcción con un diseño de ingeniería experta asegura un perfecto ensamble y una alta calidad uniforme no posible de obtener con métodos ordinarios. Los productos Butler® dan realce y se complementan entre si, haciendo posibles marcos más amplios, largos y con pendientes menores. El extenso tamaño y flexibilidad de los edificios pre-ingenierados ayuda a llevar el estilo de construir de Butler a muchos nuevos mercados.
   
  Una Nueva Tecnología
Butler ha sido el pionero de muchos nuevos productos y conceptos, desafiando cualquier limitación de los edificios pre-ingenierados. Por ejemplo, en 1970 Butler amplió el término de valor de largo plazo de los edificios haciéndolos virtualmente herméticos. Totalmente resistente al agua con su doble engargolado en la cubierta que permite la expansión y contracción y polines aislados que no solo añaden durabilidad a la estructura, sino también contribuye a conservar la energía. Butler también creó un nuevo sistema de edificios que fue un desafío a las tradicionales ideas sobre pre-ingeniería tales como Multiniveles, claros libres, y la distintiva vista del sistema estructural Landmark™. Hoy Butler Manufacturing se trata de flexibilidad y opciones.
   
















Construyendo el Negocio
Nunca una compañía que descanse sobre éxitos pasados, Butler siguió adelante con varias adquisiciones en 1980.

En 1984 Butler adquirió Howment Architectural Producs de Alumax Aluminum Corporation y subsecuentemente la renombró Vistawall. Varias adquisiciones fueron hechas durante finales de los 80’s y mediados de los 90´s para ampliar y consolidar la presencia de Vistawall en el mercado de aluminio arquitectónico. The Vistawall Group hoy en día provee a sus clientes de todo el mundo, con una extensa línea de marcos de aluminio diseñado para cortinas de vidrio para fachadas, ventanas, entradas de tiendas y domos. Aunque el nombre de Vistawall se ha dado a conocer sólo desde 1984, esta división de Butler combina la experiencia de 6 compañías de productos de aluminio muy reconocidas: Howmet, Alumiline/Aldora, Pacific Aluminum, Naturalite, Skywall y Moduline. The Vistawall Group tiene oficinas por todo Estados Unidos y ofrece una completa línea de productos arquitectónicos.

En 1986 Butler adquirió Lester’s of Minnesota, Inc. quien había sido un productor regional de los sistemas del edificio con estructura de madera desde los años 40, sirviendo al mercado granjero de la porción superior del Medio Oeste desde su única planta en Lester Prairie, Minnesota. Butler, rápida y provechosamente expandió Lester, agregando plantas en Illinois, Kansas, y Virginia. Implementando el método de distribuidores, Butler introdujo a centenares de contratistas a los productos y servicios de Lester. Butler ya no es propietario de los sistemas del edificios de Lester, demostrando la capacidad de la compañía de valorar socios a largo plazo.

   
 

Expansión Internacional
Los años de 1990 significaron expansión mundial por compañías de manufactura multinacionales. Cientos de estas plantas de manufactura y sus centros de distribución alrededor del mundo han sido construidos por Butler Builders®.

Butler cuenta con un equipo de experimentados profesionales de la construcción ubicados en las ciudades más importantes alrededor del mundo, que le ayudarán a diseñar su proyecto al mismo tiempo que cumplen con regulaciones locales, requisitos arquitectónicos y del clima. Experimentados gerentes e ingenieros proporcionan gerencia de proyecto, la consultoría en sitio así como la coordinación de la logística en los proyectos internacionales.

La localización del edificio de un cliente y el valor cambiario determinan de cuál de las plantas de manufactura de Butler se hará el suministro del edificio. Las plantas de Butler en América, Arabia Saudita y México proporcionan numerosas opciones de suministro. A través de nuestra casa matriz, BlueScope Steel, los sistemas de edificios Butler® se extienden a la India y Asia, mientras que las operaciones de BlueScope Steel se expanden por el mundo (véase abajo).

   

Un Nuevo Comienzo
El 27 de Abril del 2004 Butler Manufacturing de Company fue adquirido por BlueScope Steel Limited of Melbourne, Australia. BlueScope Steel es una compañía de productos de acero plano, con un alcance en manufactura y comercialización que se expande a Australia, Asia, y Norteamérica.

La estrategia de BlueScope Steel se enfoca en desarrollar mercados que se concentren dentro de los productos de acero recubiertos y pintados (tales como COLORBOND® y ZINCALUME®) y a desarrollar soluciones en acero para sus clientes.

La compañía tiene 3 principales instalaciones para la producción de acero: Port Kembla en Australia, Glenbrook en Nueva Zelanda (New Zeland Steel) y Delta, Ohio (el 50% propiedad de North Star BlueScope Steel). Las plantas para el rolado del acero, acabado, y pintura están situadas en Australia, Nueva Zelanda, Tailandia, Malasia e Indonesia.

BlueScope Steel es una compañía joven que inició en Julio del 2002 después de ser extraída de una compañía de recursos globales: BHP Billiton. Sin embargo, dentro de la compañía hay 5 famosos negocios con una larga historia llena de orgullo: The Broken Hill Propietary Company Limited, John Lysaght Pty Ltd(Australia), Australian Iron & Steel Limited y la reciente adquisición New Zeland Steel y Butler Manufacturing. Broken Hill Property Company Limited se inicio en el negocio del acero en 1915, abriendo oportunidades de negocio en Newcastle, Australia.

Con la adquisición de Butler Manufacturing Company, BlueScope Steel es ahora el líder en edificios pre-ingenierados en Norteamérica y China, además es el número uno en ofrecer productos superiores para edificios de acero en China.

   
  Enfocado en el Futuro
BlueScope Steel está apuntando a mejorar su posición como compañía internacional de soluciones en acero. Los avances tales como el revolucionario proceso de colado de Castrip® proporcionan un vistazo a la tecnología del mañana en el sector de producción de acero. La construcción de una marca y las iniciativas comercialización ayudarán a conducir a BlueScope Steel a nuevas alturas y a ampliar la base de clientes de la compañía. BlueScope Steel está posicionado para crecer en algunas de las economías más dinámicas del mundo, convirtiéndola en una compañía enfocada firmemente en el futuro.

 


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